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Tipo: Aberto e In Company
Duración: 4 horas

Objetivo:

Proporcionar a los dirigentes y gerentes elementos metodológicos de Total Performance Management (TPM), su vinculación con la estrategia de negocios y una forma sencilla de aplicar sus objetivos en todos los niveles jerárquicos de manera sostenible.

Contenido programático:

. Historia de la metodología;
. Conceptos generales de TPM;
. Estructuración y organización para la implantación de TPM;
. Cómo TPM puede contribuir a cambiar la cultura organizacional;
. Alineación de TPM con la estrategia de negocios de la empresa;
. Despliegue de los indicadores y gestión de la rutina;
. TPM como base para la Producción Esbelta —Lean Manufacturing—;
. Relación entre WCM —Manufactura de Clase Mundial— y TPM.