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Objetivo:

Capacitar a los técnicos de la empresa para implementar el método de SMED —Single Minute Exchange of Die— con el objetivo de optimizar los tiempos que afectan directamente la disponibilidad de los equipos e indirectamente la flexibilidad de producción, tales como tiempos de setup, tiempos de cambios de programas de producción, etc.

Una asesoría especial complementa la capacitación para la implementación del método en la empresa.

Contenido programático:

. Conceptos básicos del setup rápido con SMED;
. Fases conceptuales de SMED;
. Definición de las pérdidas del equipo y estudio de la situación actual;
. Actividades de evaluación del setup actual;
. Planificación y aplicación de los conceptos de SMED para la reducción de los tiempos de setup;
. Evaluación de los resultados y establecimiento del estándar de setup;
. Mejora continua de los tiempos de setup;
. Lotes económicos y flexibilidad de producción;
. Ejercicios prácticos de aplicación del método SMED – casos reales.