hidden

Objetivo:

Capacitar a los gerentes, supervisores, líderes de equipos y de pilares para la conducción de las actividades de implantación y gestión de métodos y herramientas de Total Performance Management —TPM—, utilizando la metodología como una forma de obtener resultados en sus áreas de responsabilidad.

Contenido programático:

. Introducción a TPM;
. Implantación de TPM en 12 etapas;
. Establecimiento de políticas, directrices y metas de TPM alineadas con la estrategia de negocios;
. Gestión de la rutina en el entorno de TPM;
. Gestión de Pérdidas – Árbol de Pérdidas y Grupos de Mejoras;
. Desafío para alcanzar la cero avería/falla – alta confiabilidad de los equipos;
. Desarrollo de las actividades de los pilares responsables del aumento de la eficiencia productiva (ME, MA, MP y EF);
. Desarrollo de las actividades de los pilares de gestión (GT, MC, ADM y SHE);
. Aplicación de herramientas de análisis y solución de problemas;
. Ejercicios prácticos de las etapas 1, 2 y 3 de Mantenimiento Autónomo en un entorno real;
. Ejercicios prácticos para el desarrollo del Ciclo de Mejoras – caso real.