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Tipo: In Company
Duración: 16 horas, 2 días

Objetivo:

Capacitar a los profesionales de las áreas de apoyo a la producción para aplicar el método de mapeo de procesos administrativos e identificación de las oportunidades de mejoras, con enfoque en Q (Calidad), C (Costos) y D (Tiempo de ejecución).

Contenido programático:

. Introducción a TPM
. Principios sobre el mapeo de procesos;
. Identificación de los procesos administrativos críticos;
. Formación del equipo de proyecto y su importancia para el desarrollo;
. Estudio de la situación actual;
. Identificación de anomalías y oportunidades de mejora;
. Medidas para impedir la recurrencia;
. Impacto de las actividades en los indicadores del proceso;
. Establecimiento de nuevos estándares de proceso.